App外包开发并不是一个静态的过程，
版的开发成本也许并不高，但是如果要想跟上市场的发展速度，就需要不停地迭代，迭代的结果是生态体系不断壮大，模式不断创新，这个过程就需要软件开发、产品运营等一系列团队的支撑，成本自然就会不断增加。
随着移动互联网增量红利的逐渐消退，开发并运营一款App对于资源的要求也越来越高，对于大量的初期创业者来说，在错过了移动互联网早期红利的情况下，选择从App外包开始进入移动互联网领域，是相对比较“重”的创业模式。
App外包开发并不是一个静态的过程，
版的开发成本也许并不高，但是如果要想跟上市场的发展速度，就需要不停地迭代，迭代的结果是生态体系不断壮大，模式不断创新，这个过程就需要软件开发、产品运营等一系列团队的支撑，成本自然就会不断增加。
APP开发要考虑长期迭代发展
当前App产品的迭代模式已经从早期的瀑布式迭代逐渐走向了并发式迭代，设计人员根据大数据分析的结果，为不同维度的用户推送不同的产品版本，所以同一款产品可能同时存在数以百计的不同版本，然后在运行一段时间之后再做总体评估，选出一个适合的。所以，目前App外包开发的预算有多少都能花得出去，或者说开发预算越多，则产品的迭代速度就会越快，用户的使用体验就会越好。
APP开发采用“321原则”
早期开发一款平台级App产品时，通常会采用“321原则”，简单的说就是3个月开发，两个月测试，一个月试运营，一款App从设计到正式上线大概需要6个月左右，但是目前这样的速度已经太慢了，当前一款平台级App产品的初始上线版本往往也会控制在8周左右，而且在
个版本上线之前，下一个版本的迭代方案已经被设计出来了。也就是说，目前开发一款平台级App应该自己搭建开发团队，如果采用外包开发，往往能够更好的保证迭代速度。
创业团队建议采用外包APP开发
创业者自己搭建开发团队的成本是比较高的，如果早期创业者可以自己担任产品经理岗位，那么还需要策划、项目经理、架构师、后端开发、前端开发、移动端开发、UI设计、测试等角色，可以根据App外包开发的进度要求来设计具体的开发团队规模，即使早期每个角色只安排一个工程师，这个费用也是非常可观的。
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